エン・ジャパンは、運営する総合求人・転職支援サービス「エン転職」のユーザーを対象とし、「管理職への志望度」に関するインターネットアンケート（※）を実施。その結果を公開した。
（※）有効回答数：11,423名
アンケート結果の主な概要は以下のようになっている。
- 全体の5割が管理職に興味を示す。男女を比較すると、男性の方が管理職へ強い興味を持つ傾向がみられる。
- 管理職になりたい理由のトップは「自分を成長させたいから」。興味がない理由のトップは「管理職が不向きだから」。
- 管理職を経験してよかったのは「視野が広がる」「影響力が上がる」「裁量が増える」など
管理職に「興味がある」のは全体の半分。男性の方が女性より管理職へ強い興味を示す。
【図1】管理職になることに興味はありますか？（男女別）
管理職になることに興味があるか聞いたところ、「興味がある」（26％）、「どちらかといえば興味がある」（24％）あわせて全体の半数が「興味がある」と回答した。また男性のうち62％が「興味がある」と答えたのにたいして、女性は41％で21％もの開きがあった。
「興味がない」（興味がない 16%、どちらかといえば興味がない 13%）と回答したユーザーを性別で比較すると、男性のうち19％が「興味がない」と答えた一方で、女性では38％と2倍もの差がついている。
【図2】管理職になることに興味はありますか？（年代別）
年代別では、「興味がある」と答えた割合が最も高かったのは30代で、「興味がある」と回答したのが28％、「どちらかといえば興味がある」は26％だった。
管理職になりたい理由は「自分を成長させたいから」が最多
【図3】管理職に「興味がある」、「どちらかといえば興味がある」と回答した方に伺います。理由は何ですか？（複数回答可）
管理職に「興味がある」「どちらかといえば興味がある」と回答したユーザーに対し理由を聞いたところ、「自分を成長させたいから」との回答が全体の43％で最多となっている。くわしく聞くと以下のような回答がえられた。
- 部下を持ち、的確な指示を出したり、親身になることにより、自身の人間性も高まると思う（25歳男性）
- 管理職になると、コミュニケーション力や判断力など、必要とされる能力が多いため、成長できると思う。（31歳女性）
そのほか「給与を上げたいから」（41％）、「仕事の幅を広げたいから」（39％）といった回答が続いた。
【図4】管理職に「興味がない」、「どちらかといえば興味がない」と回答した方に伺います。理由は何ですか？（複数回答可）
反対に管理職に「興味がない」「どちらかといえば興味がない」と答えたユーザーに理由を聞いたところ、最も多かった回答は「自分に管理職は向いていないと思うから」（28％）だった。さらにくわしい理由を聞くと、以下のような回答があった。
- 現場で働いているほうが性に合う（25歳男性）
- 管理職として、ときに怒ったり、間違いを指摘するなどは、性格に合わない（32歳女性）
管理職に興味がない理由として、そのほかに「プライベートの時間がなくなりそうと感じるから」（23％）、「仕事の責任を増やしたくないから」（22％）といった回答が多く、これら3つがトップ3だった。なお管理職に興味がない理由のトップ3を回答したのは特に女性に目立った。
管理職を経験してよかったのは「視野が広がる」「影響力が上がる」など
【図5】管理職の経験はありますか？（男女別）
回答したユーザーのうち「管理職の経験はありますか？」との質問に「ある」と答えたのは27％だった。男女別に比較をすると、男性のうち40％が「ある」と答えたのにたいし、女性では16％にとどまり、その差は2倍以上にひらいている。
【図6】管理職の経験はありますか？（年代別）
また管理職の経験者は年代が上がるにつれ増えており、20代のうち9％、30代、40代と年代が上がると26%、48％と増加している。
【図7】「管理職の経験がある」と回答した方に伺います。管理職の経験をしてよかったと感じたことを教えてください。（複数回答可・男女別）
【図8】「管理職の経験がある」と回答した方に伺います。管理職の経験をしてよかったと感じたことを教えてください。（複数回答可・年代別）
「管理職の経験がある」と回答したユーザーに、管理職を経験してよかった点を聞いたところ、最も多かったトップ3は以下のとおりだった。
- 自分で決められることが増えた（44％）
- 部下の成長に関わることが出来た（43％）
- 自分の視野が広がった（42％）
管理職を経験してよかったと思えたエピソード
今回のアンケートでは、ユーザーに管理職を経験してよかったと感じたエピソードも聞いている。ここでは、そのいくつかを抜粋して紹介する。
- 自身が管理職ではなかったとき、「いらないのではないか」と感じていた業務を無くしたり、効率化のために浮かんだアイデアをすぐに実行に移せた。（25歳男性）
- 新規事業立ち上げ時に部下が数人でき、様々なタイプの従業員と関わることが出来た。どのようにしたら成長させてあげられるか、利益を出すためにはどうすればいいかなど、視野を広げる経験が積めた。また、目標を部下と一緒に追いかける中、部下の成長を直接見ることが出来たことが嬉しかった。（28歳男性）
- 自分に足りないところを部下を通して知ることが出来た。マネジメントの難しさを学ぶと同時に、人間としての学びも多く得ることが出来た。（32歳女性）
- 管理職として、経営会議など重要な会議に参加できる。経営状況や今後の中長期計画を具体的に知れるので、責任感がついた。（33歳女性）
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